Wir machen Prozesse messbar besser

Seit über 15 Jahren helfen wir Unternehmen dabei, ihre Abläufe zu verstehen, zu optimieren und zu automatisieren. Nicht mit Standardlösungen, sondern mit maßgeschneiderten Strategien.

Unsere Geschichte

glitter swat entstand aus einer einfachen Beobachtung: Die meisten Unternehmen haben brillante Ideen und talentierte Mitarbeiter – aber ihre Prozesse halten sie zurück.

Wir haben gesehen, wie innovative Produkte an ineffizienten Freigabeprozessen scheitern. Wie motivierte Teams durch manuelle Doppelarbeit ausgebremst werden. Wie wertvolle Daten in isolierten Systemen verschwinden.

Deshalb haben wir uns auf eine Sache spezialisiert: Geschäftsprozesse so zu gestalten, dass sie Unternehmen voranbringen statt sie zu bremsen.

Unsere Prinzipien

Pragmatismus vor Perfektion

Wir glauben an schrittweise Verbesserungen, die sofort wirken. Eine 70%-Lösung, die morgen läuft, schlägt eine theoretisch perfekte Lösung, die nie kommt.

Menschen vor Systemen

Die beste Prozessoptimierung nützt nichts, wenn sie am Schreibtisch entworfen wurde. Wir hören zu – den Menschen, die täglich mit den Prozessen arbeiten.

Messbarkeit vor Meinungen

Wir treffen Entscheidungen auf Basis von Daten, nicht von Bauchgefühl. Jede Optimierung wird gemessen, jede Annahme überprüft.

Transparenz vor Komplexität

Prozesse sollten klar und nachvollziehbar sein. Wenn eine Lösung kompliziert wirkt, ist sie wahrscheinlich falsch.

Unsere Expertise

15+ Jahre Erfahrung in Prozessoptimierung

Unser Team vereint Expertise aus Unternehmensberatung, Softwareentwicklung und Change Management. Wir haben mit über 180 Unternehmen gearbeitet – von innovativen Startups bis zu etablierten Mittelständlern.

Dabei haben wir eines gelernt: Es gibt keine Universallösung. Jedes Unternehmen hat seine eigene DNA, seine eigenen Herausforderungen. Deshalb analysieren wir erst gründlich, bevor wir handeln.

Branchen, in denen wir arbeiten

Technologie und Software
E-Commerce und Handel
Professionelle Dienstleistungen
Produktion und Fertigung
Logistik und Supply Chain
Gesundheitswesen

180+ Erfolgreiche Projekte

15 Jahre Erfahrung

92% Kundenzufriedenheit

€42M Eingespartes Kundenbudget

Unsere Arbeitsweise

Wir folgen einem bewährten Framework, passen es aber individuell an jedes Unternehmen an.

Phase 1

Verstehen

Bevor wir irgendetwas ändern, analysieren wir gründlich: Wo entstehen Engpässe? Welche Prozesse fressen am meisten Zeit? Wo gehen Informationen verloren? Wir sprechen mit allen Beteiligten und messen objektiv.

Phase 2

Priorisieren

Nicht jedes Problem muss sofort gelöst werden. Wir identifizieren Quick Wins und strategische Langfristprojekte. Sie bekommen einen klaren Fahrplan mit realistischen Zeitrahmen und erwartbaren Ergebnissen.

Phase 3

Umsetzen

Implementierung in überschaubaren Schritten. Jede Änderung wird getestet, gemessen und bei Bedarf angepasst. Ihre Mitarbeiter werden eng eingebunden und geschult.

Phase 4

Optimieren

Nach der Implementierung beginnt die kontinuierliche Verbesserung. Wir messen Erfolge, sammeln Feedback und passen an. Prozessoptimierung ist kein Projekt mit Enddatum – es ist eine Denkweise.